点左侧数字员工切换，点下方建议继续追问 · 界面按真实星河 Bot 还原，内容为演示数据
九个岗位，各有分工
全部来自星河 Bot 数字员工市场的现成模板，开通即用。管理员在星河控制台的企业资产中心统一维护模板、关联企业知识库。
接住老板的目标，拆成任务分给团队；需要拍板的节点停下来等你确认。
确定品牌与账号定位，维护团队记忆，把每周学到的经验沉淀下来。
盯热点、竞品和对标账号，带回值得做的选题，每个都附切入角度和理由。
把一个选题写成各平台可直接发布的标题、正文、脚本、封面文案和标签。
读后台数据和导出表，告诉你哪些选题、开头和形式有效，下一步怎么调。
为对手官网和定价保存带日期的快照，每周巡检，有变化就告诉你。
把评价、工单和投诉归成主题，用客户原话说明问题，标出今天就要处理的。
先弄清一条爆款为什么火，再换上你的产品、人物或台词，复刻成你自己的一条。
盯住核心经营数字，每天早上把最值得关注的三件事发给老板，周一做经营复盘。
写之前，先查五大企业智库
卖点和禁用表达来自产品品牌智库，爆款结构来自内容增长智库，对标动作来自对标情报智库。鼠标移到任意一列展开。
产品品牌智库
解决「每个人理解的公司都不一样」
产品、卖点、参数、品牌表达和禁用词放在同一处。写文章、做方案、答客户，都从同一套公司口径出发。
内容增长智库
AI 先学：你们过去什么内容有效
历史公众号、小红书、抖音脚本、爆款与复盘，变成下一篇内容的参考，而不是从互联网上随机学怎么写。
对标情报智库
不是一份临时竞品报告，是竞争记忆
对标账号、竞争品牌、行业动作持续沉淀。竞品观察员每周巡检，变化自动写进来。
客户销冠智库
让「销冠为什么能卖出去」变成公司能力
客户真正说过的话最值钱：咨询、异议、投诉、成交路径和销冠话术，新人随时能问。
经营决策智库
AI 开始理解：这家公司过去怎么做判断
日报周报、会议纪要、老板批注和重要决策慢慢留下来，是经营日报官和决策参谋的底子。
人负责判断，AI 负责执行和流转
例程设好之后，每周一到点，AI 营销部就自己动起来。每个需要拍板的节点都停下来等人确认。
团队、技能和电脑，都是真实在跑的
以下截图来自蓝耘盒子上的星河 Bot 与星河控制台。
增长主理人、选题研究员、内容创作者、增长分析师……一键添加。
每个数字员工都有自己的屏幕和浏览器，对话旁边实时可见。
多平台改写、爆款拆解、内容复盘、账号定位等技能，被多个数字员工复用。
23 个数字员工模板、39 项岗位技能、知识库与模型，一页看清。
这三类团队，最先看到效果
营销部门有 KPI 的成长型企业
内容、获客、线索目标每年都在涨，编制却不涨。AI 营销部把一个人的产能放大几倍。
内容驱动成交的品牌与门店
每天要写公众号、做小红书、改脚本、盯竞品。把选题、初稿、复盘交给 AI，人专注判断和投放。
用过 AI 但没跑出结果的公司
买过账号、上过培训，业务没变化。缺的不是工具，是按岗位分工、按周运转的机制。